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工业工程七大手法之人机配合法
时间:2016-11-3   来源:制造技术系    作者:   责任编辑:赵蔓菲   审核:刘学

        工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术。

        工业工程有七大手法,主要是包括:人机配合法、动作改善法、防止错误法、五五法、流程程序法、双手操作法和工作抽查法。人机配合法,是研究探讨操作人员与机器工作的过程,以此发掘出可供改善的地方;动作改善法,是改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率;防止错误法,是指如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现;五五法,是借用质问的技巧来发掘出改善的构想;流程程序法,是研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点的流动关系,借以发掘出可以改善的地方;双手操作法,是研究人体双手在工作时的过程,以此发掘出可以改善的地方;工作抽查法,利用抽样观察的方法,能迅速有效地了解问题的真相。

        人机配合法,是通过操作者、操作对象和操作工具三者的合理布置和科学组合,达到工序结构合理,缩减作业时的空闲等待时间,以提高作业效率。

        首先举个生活例子,假如:刷牙洗脸用时6分钟;煮开水用时10分钟,换衣服用时2分钟,准备奶粉和杯子用时1分钟,冲奶粉用时1分钟,牛奶冷却用时5分钟,吃面包用时2分钟,喝牛奶用时1分钟。如果按部就班完成以上所有事情,需要28分钟。但是通过合理安排调整以上事情的完成顺序,却可以用19分钟完成。首先在煮开水的过程中(耗时10分钟),可以进行换衣服(耗时2分钟),刷牙洗脸(耗时6分钟),准备奶粉和杯子(耗时1分钟)。然后进行冲奶粉1分钟,再加上牛奶冷却5分钟,总共就是16分钟,最后就是吃面包2分钟和喝牛奶1分钟。这样用煮开水10分钟的时间同时进行其他合计需要耗时9分钟的事情,这样就可以节省出9分钟,所以原本需要28分钟才能完成的事情只需要19分钟就可以完成,效率提高了32%。

        再以生产作业铣铸件平面为例,运用人机配合法来分析一下改善过程和改善效果。改善前的方法是:移开铣成件,用压缩空气清洁,用时0.2分钟;在面板上用模板量深度,用时0.2分钟;锉锐边,再用压缩空气清洁,用时0.2分钟;放入箱内,取出新铸件,用时0.2分钟;用压缩空气清洁机器,用时0.2分钟;装新铸件,开动机器精铣,用时0.2分钟;然后机器开始自动精铣,员工不用操作,用时0.8分钟,这样整个过程用时2分钟。

        但是通过记录、分解和分析这些动作及时间,对作业顺序进行调整如下:移开铣成件,用压缩空气清洁,放在机器旁,用时0.2分钟;用压缩空气清洁机器,用时0.2分钟;装新铸件,开动机器精铣,用时0.2分钟;机器自动精铣的同时,进行在面板上用模板量深度,用时0.2分钟;锉锐边,再用压缩空气清洁,用时0.2分钟;把铣成件放入箱内,取新件放置机旁,用时0.2分钟;这样机器精铣的0.8分钟内,作业员同时完成了三项共用时0.6分钟的工作,使得整个作业周期从2.0分钟缩短到1.4分钟,节省了0.6分钟,效率提升30%。

        这就是“人机配合法”的基本思路,原理就是这么简单,通过对操作者、操作对象和操作工具间互动动作和时间的分析,合理地布局操作工具,科学组合操作工序,把等待的、不创造价值的空闲时间利用起来,去做创造价值的作业,从而提高作业效率,这就是人机配合法的意义和精髓所在。

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